domingo, 10 de janeiro de 2016
sexta-feira, 8 de janeiro de 2016
objetivos
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Modificar a forma que o profissional se relaciona com sua empresa,
ambiente de trabalho, colegas e consigo mesmo
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Desenvolver qualidade de atendimento
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Desenvolver qualidade de vida dentro da empresa
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Potencializar qualidades de liderança, empatia, responsabilidade,
espírito de equipe
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Aumentar ganhos nos mais diversos setores da empresa
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Reduzir demissões e processos contra a empresa
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Modificar a relação entre os setores da empresa, criando uma
relação de engrenagem, onde todos são um e todos são responsáveis
pelo trabalho de todos os setores.
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Recriar vínculos afetivos com seu trabalho, suas metas e o prazer em
ser essencial para a empresa.
-
Recriar a forma de se enxergar na empresa. Não se enxergar como
empregado mas, sim, como uma peça fundamental no trabalho.
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Estabelecer conexões entre os funcionários de um mesmo setor e de
setores diferentes.
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Propiciar um leve ambiente de trabalho e das relações humanas,
potencializando o riso e o prazer em estar onde está, fazendo o que
faz.
-
Entre outros objetivos multiplicadores.
Por que treinamentos?
A
cada dia que se passa a qualidade de vida diminui no mercado de
trabalho e junto dela a motivação. A rotina, a falta de
perspectiva, reconhecimento, incentivo, castram grandes profissionais
criativamente, como lideres, enfraquecendo sua inspiração e como
consequência os rendimentos e produções da empresa.
É,
sem dúvida, uma situação caótica para qualquer empreendedorismo
ter profissionais indisciplinados, sem responsabilidade,
individualistas, sem motivação e afetando a qualidade de
atendimento da empresa.
Enxergamos
muitas vezes tais situações dentro de nossa empresa, nosso setor,
segmento, reconhecemos tais profissionais e acabamos por perdê-los
porque nosso diálogo é em vão, porque nossas premiações não
mais os interessam, porque não sabemos como modificar a amarga
realidade da nossa empresa.
Pensando
nestes aspectos aterrorizantes que levam empreendedores ao prejuízo,
ou a renovar todos os funcionários
de
um setor ( tendo mais gastos ainda ), decidimos reciclar os
profissionais e transformá-los dentro da empresa.
Mas como? Através da arte e da sensibilização.
“Ninguém entra em um mesmo rio uma segunda vez, pois quando isso acontece já não se é o mesmo, assim como as águas que já serão outras.”
E tendo consciência da mutabilidade de tudo, acreditamos que através do teatro podemos modificar a forma do profissional enxergar seu trabalho, sua empresa, sua função, importância e relação com os que os cercam. Dessa forma, temos convicção que após os treinamentos, workshops e palestras, tanto a empresa quanto o funcionário já não serão mais os mesmo.
Encena
Como todos sabem, companhias de teatro montam espetáculos e cada espetáculo possui roteiro ( história, conflito ) , mensagem e recepção. Não pode haver ruídos na comunicação, senão a mensagem recebida será outra. Como atores e diretores são contadores de histórias sempre preocupados na melhor forma de dialogar com o público ( funcionários ) sem ruídos, a companhia desenvolve roteiros sobre temas pré-definidos pela empresa. Assim, cria um conteúdo único, personalizado, para cada empresa, para cada desafio, com objetivo peculiares e específicos.
Mas
de que forma isso é realizado? Como seria esta ação?Digamos que a empresa tenha problemas com questões de segurança no trabalho ou perde muito tempo produtivo com conversas de beira de porta ou mesmo na internet e celular; O que faremos? Ciente desses problemas que atrapalham a produção da empresa, desenvolveremos um roteiro, uma história abordando tais temas. Ensaiaremos e daremos vida a essa história.
De forma cômica, lúdica, o público ( funcionário ) poderá se enxergar, rir de si mesmo, e ao se reconhecer naquela situação modificará sua forma de agir através da reflexão e autocrítica que o teatro e a comédia proporcionam.
A ação teatral através de cenas curtas ( que chamamos de esquetes ) podem ser solicitadas para passar valores, relembrar metas, incentivar equipes. Nossa companhia teatral contém profissionais de marketing, psicologia, artes, e irá desenvolver este roteiro, ensaiá-lo e apresentá-lo com extrema qualidade e objetivo aos seus funcionários.
Confira nosso portfólio.
Para mais informações sobre metodologia, tempo, etapas de cada ação, por favor entre em contato. Teremos prazer em explicar cada etapa, logística, metodologia.
contatonobresridiculos@gmail.com
palestras
2)
“O Teatro Potencializador” - Palestra-Espetáculo
Através de histórias sobre nossos processos de montagem teatral, de forma cômica, fazemos paralelos entre a arte do teatro e o funcionamento de uma empresa.
Nestes paralelos destacamos conceitos essenciais no ofício teatral, como : trabalho de equipe, responsabilidade, repeito ao próximo, engrenagem, estudo, foco, qualidade, dedicação, humildade, generosidade, escuta, criação, inventividade, hierarquia sem vaidade, noção do todo e do individual, conexão do individual afetando o todo, e a relação de afeto entre público ( cliente ) x empresa e cliente x funcionário.
Em uma metáfora e estabelecendo o paralelo do ofício teatral com uma empresa, estimulamos, causamos reflexão e motivamos equipes, líderes para melhor desempenho em suas funções individuais e com equipes.
Confira nosso portfólio.
Através de histórias sobre nossos processos de montagem teatral, de forma cômica, fazemos paralelos entre a arte do teatro e o funcionamento de uma empresa.
Nestes paralelos destacamos conceitos essenciais no ofício teatral, como : trabalho de equipe, responsabilidade, repeito ao próximo, engrenagem, estudo, foco, qualidade, dedicação, humildade, generosidade, escuta, criação, inventividade, hierarquia sem vaidade, noção do todo e do individual, conexão do individual afetando o todo, e a relação de afeto entre público ( cliente ) x empresa e cliente x funcionário.
Em uma metáfora e estabelecendo o paralelo do ofício teatral com uma empresa, estimulamos, causamos reflexão e motivamos equipes, líderes para melhor desempenho em suas funções individuais e com equipes.
Confira nosso portfólio.
Para mais informações sobre metodologia, tempo, etapas de cada ação, por favor entre em contato. Teremos prazer em explicar cada etapa, logística, metodologia.
contatonobresridiculos@gmail.com
workshops
1)
Treinamentos - Workshops
Treinamentos consistem em workshops para sanar deficiências internas da empresa e reverter situações críticas, unindo a equipe e potencializando-a. Os temas abaixo são trabalhados em encontros semanais e mensais:
Liderança
Espírito de Equipe
Responsabilidade
Poder de Persuasão
Comunicação e Análise do Cliente
Motivação
Qualidade de Atendimento
Foco
Pesquisas internas são realizadas pelo grupo com intuito de reconhecer pontos problemáticos na equipe além dos apontados pela empresa contratante. Compreendendo esses pontos, de forma lúdica, utilizando da arte teatral, revertemos essas situações sem que os funcionários percebam o que é trabalhado neles em prol do bom funcionamento da empresa, crescimento e bem estar de todos.
Confira nosso portfólio.
Treinamentos consistem em workshops para sanar deficiências internas da empresa e reverter situações críticas, unindo a equipe e potencializando-a. Os temas abaixo são trabalhados em encontros semanais e mensais:
Liderança
Espírito de Equipe
Responsabilidade
Poder de Persuasão
Comunicação e Análise do Cliente
Motivação
Qualidade de Atendimento
Foco
Pesquisas internas são realizadas pelo grupo com intuito de reconhecer pontos problemáticos na equipe além dos apontados pela empresa contratante. Compreendendo esses pontos, de forma lúdica, utilizando da arte teatral, revertemos essas situações sem que os funcionários percebam o que é trabalhado neles em prol do bom funcionamento da empresa, crescimento e bem estar de todos.
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